創(chuàng)新引領 奮勇拼搏
南京鋼鐵集團江蘇冶金機械有限公司2024年上半年工作總結會
7月20日，我公司召開2024年上半年工作總結及下半年規(guī)劃的重要會議。公司各部門以及車間領導全部出席，會議回顧了上半年的成績與挑戰(zhàn)，展望并規(guī)劃未來的發(fā)展方向。
會議主要議程：各部門、車間主管以上領導依次述職，每位領導圍繞“2024年上半年工作總結、下半年工作計劃及對公司發(fā)展的建議”三大主題展開，通過顯示屏同步展示發(fā)言稿，讓參會領導能夠直觀了解各部門的工作進展與未來規(guī)劃；公司經理層就上半年總結、下半年工作計劃及對公司發(fā)展的建議進行了發(fā)言，并就各自分管的工作提出了具體的要求與布置；副總吳小軍同志為大家詳細闡述了2024年上半年公司的產值、利潤完成情況，數據詳實，分析透徹，為與會者提供了重要的決策參考。
常務副總經理吳加兵同志全面總結了上半年的工作成果，并對下半年的工作進行了周密的安排與部署，明確了公司的發(fā)展目標與方向。
會上，公司黨委書記、董事長黃海峰發(fā)表了總結性發(fā)言。他高度肯定了公司上半年取得的成績：安全、現(xiàn)場、環(huán)保工作成效顯著；經營模式創(chuàng)新，任務承接穩(wěn)??；創(chuàng)新項目結碩果；資金管理穩(wěn)健，生產經營有保障；人力資源管理水平穩(wěn)步提升等等，但是仍有需要加強的方面如：各級人員的安全、現(xiàn)場、環(huán)保意識有待進一步提升；質量意識需要深入人心；先進的管理觀念和創(chuàng)新理念需不斷引入與深化。最后黃董提出以下要求：抓好安全，守牢底線；著眼未來，優(yōu)化產業(yè)布局；樹立全員營銷意識；強化創(chuàng)新意識；科學管理，用好資金；挖掘員工潛能，發(fā)揚團隊精神；嚴格成本管控，確保公司效益的最大化；提升質量，提高效率等。
最后，黃董表示順行的背后是我們走過的漫長且艱難的路途；韌性里藏著我們不懈的堅持與努力；平凡中蘊含著許多硬核力量。只要我們團結一致、奮勇拼搏、以創(chuàng)新為引領、以效率為導向、實現(xiàn)更高水平的基礎管理，我們一定能夠帶領公司走上高質量發(fā)展之路，交上一個亮麗的答卷！
